პროექტის მენეჯერის პოზიცია გვხვდება სხვადასხვა ინდუსტრიაში: სამშენებლო, სავაჭრო, სადაზღვევო და IT კომპანიებში. ამ თანამდებობაზე ადამიანი აკონტროლებს გუნდის მუშაობის შესრულებას და პასუხისმგებელია საბოლოო შედეგზე.
დღეს პროექტის მენეჯერებს დიდი მოთხოვნა აქვთ ინფორმაციული ტექნოლოგიების კომპანიებში.
პროფესიის მახასიათებლები
IT პროექტის მენეჯერი არის არატექნიკური პოზიცია, თანამშრომლის მთავარი პასუხისმგებლობაა პროექტის დასრულება დროულად, ყველა არსებული რესურსის გამოყენებით.
ხშირად, ამ თანამდებობაზე ინიშნებიან ადამიანები, რომლებსაც აქვთ გამოცდილება, როგორც ტესტერი ან შემქმნელის შემქმნელი. პროფესიული ცოდნისა და უნარების გარდა, თანამშრომელი უნდა იყოს:
- პასუხისმგებელი, პოზიტიური და კომუნიკაბელური,
- შეძლებენ თვითონ მიიღონ გადაწყვეტილებები;
- ურთიერთობა გუნდის თითოეულ წევრთან;
- პრიორიტეტების განსაზღვრა და სწორად განსაზღვრა;
- დაგეგმეთ პროექტის ეტაპები მთლიანობაში;
- სწორად განახორციელოს კონტროლი;
- სწრაფად გადაწყვიტოს წარმოშობილი პრობლემები.
ამოცანები, რომელთა მოგვარებაც უნდა შეძლოთ
პროექტის მენეჯერის კარიერის შესაქმნელად, თქვენ უნდა გქონდეთ პროექტის დაგეგმვა, გუნდის ორგანიზება, შექმნა და მოტივაცია და დაუკავშირდით მომხმარებელს. მენეჯერისთვის დაკისრებული ამოცანები შეიძლება დაიყოს ტაქტიკურ და სტრატეგიულ. ტაქტიკური ამოცანები პერსონალის ყოველდღიური დაგეგმვა და ორგანიზებაა, ეფექტურად მუშაობისთვის. სტრატეგიული მიზნებია სამუშაო ეტაპების განსაზღვრა საერთო მიზნის მისაღწევად.
პროექტის მენეჯერის პასუხისმგებლობა მოიცავს:
- პროექტის განხორციელების გეგმის შედგენა და პირობების შეთანხმება;
- გუნდის შერჩევა და დამტკიცება;
- პროექტის დაყოფა ცალკეულ ეტაპებად და დავალება თითოეული შემსრულებლისათვის;
- განსახორციელებლად საჭირო რესურსების იდენტიფიცირება;
- პრიორიტეტული მიმართულებების გამოვლენა და გამოცხადება და სამუშაოების ორგანიზება;
- სამუშაოების ეტაპების და მთლიანობაში პროექტის განხორციელების კონტროლი;
- შესაძლო კონფლიქტური სიტუაციების გადაწყვეტა;
- მომხმარებელთან კომუნიკაცია, მუშაობის მიმდინარეობის შესახებ მისი ინფორმირება, დემო ვერსიის პრეზენტაცია.
განმცხადებლები, რომლებსაც სწრაფად შეუძლიათ გადაწყვეტილების მიღება, მუშაობის ორგანიზება და კოორდინაცია, გაუმკლავდებიან აღნიშნულ პასუხისმგებლობას.
ადამიანი მზად უნდა იყოს:
- ახალ პროექტებზე,
- ახალ მომხმარებლებთან კონტაქტის დამყარების აუცილებლობაზე;
- არარეგულარულ სამუშაო დღეს;
- აიღეთ პასუხისმგებლობა გუნდის შესაძლო შეცდომებზე.
